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3小结在我国民营银行迎来四周年之际，我们看到了作为金融业改革创新的产物，民营银行的确推动了我国金融科技与普惠金融的发展步伐。但与此同时，也暴露出与传统商业银行类似的问题，单纯谋求业务规模与盈利增长，势必很快将陷入发展瓶颈。展望未来，从17家民营银行的发展基因来看，更应借助各自核心股东的优势，发展股东所在产业链的上下游客群，形成差异化竞争优势，防止全体民营银行均涌入线上金融服务，导致同业竞争日益白热化。正如此前银保监会指出的：“一家银行没有3-5年的发展，很多事情还只能是设想，希望民营银行保持定力”。追求差异化定位、坚守普惠金融发展理念，才是监管部门设立民营银行的初衷，并且经过设立初期的几年时间积累后，将逐步形成各具特色的生态圈，在此过程中也不断优化、形成可持续的商业模式。

在这5只业绩为正的普通股票型基金中，3只都是以医药、医疗为主题的产品，而这些基金也货真价实的全部以此类行业上市公司为重仓股。从这几只基金的三季报看，虽然股票资产仓位占比都在70%以上，但依然能在前11个月里获得正收益，而其余2只基金的股票资产占比都在30%以下。

本文梳理了近年来监管部门对于民营银行的政策文件，发现2010-2016年出台了多项扶持政策，鼓励民营资本进入银行业；而2016年底至今，金融监管对于民营银行的设立批复要求逐渐提升，更注重对于差异化、特色化经营方向的管控规范。在民营银行成立4周年之际，零壹财经分为上、中、下三篇，为您解读我国民营银行的发展历程、业务发展困惑以及未来发展趋势，以便对于民营银行拥有更清晰的认知。本篇作为民营银行系列的上篇，为您剖析我国民营银行的“前世今生”。

产业用地是具有公共属性的要素资源，低效利用是最大的资源浪费。精准供给，在空间高效利用上下功夫，至关重要。我们要对标国际化大都市的空间布局与空间治理，对标国内最高、国际一流的用地绩效，推进空间规划与产业规划有机衔接，突出有扶有控、有保有压，以结构性、差别化的土地供给，引导空间资源向产业转型升级的重点方向、重点领域、重点行业和重点企业配置；加大土地利用强度与空间利用效率，扩大优质资源供给，全面提升土地的综合承载容量和经济产出水平，打造更多建设强度高、创新浓度高、经济密度高的产业集聚区。

（二）合规负责人企业可结合实际任命专职的首席合规官，也可由法律事务负责人或风险防控负责人等担任合规负责人。首席合规官或合规负责人是企业合规管理工作具体实施的负责人和日常监督者，不应分管与合规管理相冲突的部门。首席合规官或合规负责人一般应履行以下合规职责：

第七条 境外投资中的合规要求企业开展境外投资，应确保经营活动全流程、全方位合规，全面掌握关于市场准入、贸易管制、国家安全审查、行业监管、外汇管理、反垄断、反洗钱、反恐怖融资等方面的具体要求。第八条 对外承包工程中的合规要求企业开展对外承包工程，应确保经营活动全流程、全方位合规，全面掌握关于投标管理、合同管理、项目履约、劳工权利保护、环境保护、连带风险管理、债务管理、捐赠与赞助、反腐败、反贿赂等方面的具体要求。